规划阶段越具体，不同规模项目的协调工作就越多地从规划转向客户现场的实施。宝尔捷自动化 经验丰富的项目管理人员总能为具有挑战性的情况找到最佳解决方案，并根据客户的要求找到最佳结果。
要求和产品本身一样多种多样。从在现有生产中实施单个生产系统，到在车间实施联网系统的大型项目，实现的范围各不相同。
我们的成功基于四大因素
团队合作
团队合作对我们至关重要。内部团队的凝聚力和沟通对于项目的成功尤为重要。不过，我们也积极寻求并与客户保持密切联系，以取得最佳成果。我们与供应商和客户一起，为实现共同目标而不懈努力。
经验
我们的知识和经验帮助我们高质量地完成项目。拥有不同经验水平的员工齐心协力，为实现共同目标而努力，以不同的视角推动项目取得成功。
数字工具
为了达到自动化生产的高科技标准，我们将传统的项目管理方法与数字工具相结合，通过深入分析和 4.0 技术，保持对项目的最佳掌控并规避风险。
全球网络
连通性是我们成功的关键。我们与世界各地经验丰富的项目经理一起，致力于各个项目，并保证与客户进行快速、舒适的交流。通过这种方式，我们实现了项目的专业化和愉快的搬运 ，直至项目顺利完成。
